Luxury foresight

Automotive
It takes courage to admit that, while your products are sold out in advance and you are already an automotive and luxury icon, you may not be able to reach younger audiences on a deeper level.

To understand how to resonate better with younger luxury audiences, I spearheaded a global trend research study, with collaborating strategists and designers from the US to China to Japan. Additional expert roundtables featuring thought leaders from the luxury sector helped make sense of the difference in needs across markets and cultures.

The result: Clear needs territories that will help the client connect with younger audiences better.

製品が発売前に完売し、自動車業界やラグジュアリー分野のアイコンとして確立されているにもかかわらず、若い世代に深く届いていないかもしれない——

それを認めるには、勇気がいります。

私たちは、アメリカ・中国・日本などを対象にしたグローバルな調査を通じてZ世代のラグジュアリーに対する欲求を明らかにすると同時に、ラグジュアリー業界の各分野を代表する有識者とのラウンドテーブルを実施。

これらをもとに、クライアントが若年層とより深くつながるための“ニーズの領域”を導き出しました。

さらに、ブランド部門から販売ネットワーク、代理店パートナーに至るまで、ステークホルダーとのインタビューや数多くのワークショップを重ねながら、ブランドが「そのブランドらしく」感じられる要素を特定。

その原則は、社内外のブリーフィングに欠かせない要素として機能しており、あらゆるタッチポイントに浸透し、ブランドがターゲットと築くすべての関係をかたちづくっています。